Guilherme Moles
Project
Management
Anos de Experiência
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Anos de Gestão de Projetos
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Projetos e Iniciativas
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Soluções Data Driven Entregues
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Gestão de Projetos na Prática
Aplicação do PMBOK e de frameworks ágeis em contextos reais de empresas de grande porte, considerando cultura organizacional, governança, dados e tomada de decisão executiva.
Decisões Baseadas em Dados
Uso de KPIs, dashboards e análises para apoiar priorização de projetos, gestão de portfólio e comunicação clara com executivos, indo além do status report tradicional.
Automação e Eficiência Operacional
Automação de processos de PMO, governança e reporting com ferramentas como Power Automate e soluções customizadas, reduzindo esforço operacional e aumentando previsibilidade.